2022年9月25日星期日
 
專家論市
Martin Hennecke
 
華能新能源
HKEx 股份編號 : 00958 
 
公司簡介
集團主要在中國從事風力發電和銷售。

業務回顧 - 截至2012年12月31日止年度

二零一二年,國內經濟增長放緩,用電量增速同比下降,全年用電量呈現出前三季度低速增長、第四季度趨穩回升的總體態勢;部分地區限電加劇;國際碳市場價格大幅下降。面對複雜多變的經營環境,公司管理層與全體員工凝心聚力,堅持以安全生產為基礎,以提升經濟效益為中心,以優化調整佈局為主線,以強化規範管理為保障,積極創新,開拓進取,確保公司健康、有效、持續、快速發展。

1. 安全形勢總體平穩,電力生產穩步增長

二零一二年,公司全面排查設備隱患,規範風機出質保管理,努力提升生產運行管理水平;全面完成了低電壓穿越改造工作,從技術層面提升設備安全健康水平,提高機組發電能力。同時,公司著力加強營銷管理,加強電力市場分析和電網的溝通協調,多層次開展營銷工作,重點解決制約發電量的瓶頸問題,力爭增發電量以及各區域利用小時領先。

二零一二年,公司完成總發電量8,402.3吉瓦時,同比增長22.8%。發電量增長的原因主要是裝機容量的增長以及生產經營管理水平的穩步提高。

2. 基建管理水平逐步提升,項目佈局進一步優化

二零一二年,公司以造價控制為核心,以全過程精細化管理為手段,全面提高基建管理水平,創建了一批精品風電工程。華能新疆三塘湖風電場一、二期項目獲得了電力行業優質工程獎,華能山東河口風電場一至四期項目獲得了國家優質工程銀獎。同時,公司按照效益優先原則,將風電開發建設的重點轉移到風資源好、電網消納能力強的省份。

截止二零一二年十二月三十一日,公司裝機容量為5,457.4兆瓦,同比增長11.3%,其中貴州、廣東、雲南等高效益省份裝機容量同比增長分別高達235.7%、57.4%、13.2%。

3. 拓寬項目開發模式,加大前期工作力度

二零一二年,公司拓寬項目發展模式,積極探索與風電設備廠商合作開發的模式,搶佔優質資源;繼續加大前期資源佔領力度,尤其是空白省份的前期開發力度。

二零一二年,公司全年新簽署開發協議總容量3,720兆瓦;新取得31個項目的核准,總容量1,550兆瓦,其中風電項目1,470兆瓦,光伏項目80兆瓦。二零一二年公司簽署的開發協議和取得核准的項目,絕大多數都位於資源好、電網消納能力強的區域,資源佈局合理,為效益型風電的開發奠定了基礎。

4. 規避清潔發展機制業務市場風險,穩步推進項目註冊

二零一二年,受歐債危機等不利因素的影響,國際碳市場現貨價格大幅下跌。在如此不利的市場環境下,公司秉承對投資者負責的原則,採用了穩健的核証減排量收入確認方式。同時,公司著重提高清潔發展機制項目品質和進度,將「搶註冊」作為工作重點,二零一二年公司新增註冊項目數創歷史新高。

截止二零一二年十二月三十一日,公司共有128個清潔發展機制項目獲得國家發展和改革委員會(簡稱「國家發改委」)批准並且全部在聯合國清潔發展機制執行理事會成功註冊,其中二零一二年新增獲批35個項目;新增註冊77個項目。截止二零一二年十二月三十一日,公司累計獲得核證減排量3,057,171噸,其中二零一二年當年獲得核證減排量1,175,221噸。

5. 加強財務管控能力,有效降低財務成本

二零一二年,公司以資金保障為基礎,加強資金預算管理,多種方式籌措資金,努力降低財務成本。公司於二零一二年十月成功發行人民幣20億元公司債券,加權平均票面利率為4.92%,大幅低於銀行貸款利率。公司全年通過利率置換、期限調配、調整存款方式等不同措施,有效節約財務成本。

6. 分散式風電項目取得新突破

二零一二年,公司建成投運全國第一個分散式風電項目—華能陝西定邊狼爾溝分散式示範風電場。該項目的投運標志著公司解決了在配電網當中接入風電機組運行所遇到的頻率波動較大、電壓不穩定、風機與配電網保護的協同配合等難題,探索了分散式開發的機制,編製並形成了相關規範,為公司進一步加大分散式風電開發積累了寶貴經驗。

業務展望 - 截至2012年12月31日止年度

國家《風電發展「十二五」規劃》中明確指出,到二零一五年全國風電裝機容量將達到100吉瓦,發電量比重超過3%。為落實上述規劃,國家正在加強電網建設,擴大配置風能資源的範圍,推動風電在更大的電力市場中消納;逐步完善法律法規,研究制定可再生能源電力配額制,促進風電全額保障性收購;優化風電開發佈局,促進風電就地消納。風電發展正處於難得的新的歷史發展機遇期。但同時,當前公司發展也面臨一些挑戰,現有項目盈利能力有待提高,調整結構優化佈局任務仍然十分艱巨。面對機遇和挑戰,二零一三年公司將堅定信心,進一步增強風險意識,準確研判形勢,採取有效措施,積極應對挑戰,著力解決面臨的突出問題,同時牢牢抓住機遇,充分利用有利條件,努力開創公司科學發展新局面。

二零一三年,公司將重點做好以下幾個方面的工作:

1. 夯實安全生產基礎,努力提高安全生產管理水準

加強設備綜合治理,進一步規範風機設備出質保管理;加強對大部件、通用材料、配件的統一採購管理,努力降低生產成本;積極探索和嘗試風電領域的新技術、新方法,提煉出更多適合公司特點的技術規範和生產管理標準。

2. 加快調整優化佈局,確保有效發展

進一步加大項目前期工作力度,採用自主開發、合作開發、收購開發等方式,探索大用戶直供、分散式、風水互補等多種開發形式;優化資源佈局,著力加強對風資源好、電網消納能力強的重點區域的有效開發;大力發展效益型基地,逐步稀釋公司在限電地區的裝機比例;有效開發光伏發電,關注並適時開發海上風電。

3. 推進基建科學管理,確保增量有效

以設計優化為先導,強化造價控制,進一步提高風電建設管理水平;加強設備安裝調試過程控制,提高投產機組可靠度,提高新投機組發電能力;加強技術創新,進一步開展分散式風電場的研究工作,積極開展低風速風電場的技術研究。

4. 強化市場營銷,努力提升存量資產效益

加強電力市場分析,密切關注風電並網、消納,可再生能源補貼等相關政策變化;加大市場開拓力度,加強與政府有關部門、電力監管機構和電網公司的溝通協調,積極參與跨區電量交易,努力降低棄風限電比例。

5. 進一步加強財務管控,實現財務風險有效控制

加強資金保障,樹立戰略成本管理理念,加強成本管理,建立以成本領先戰略為核心的價值型財務管理戰略;開拓低成本融資方式,加強資金預算管理,進一步降低資金成本;完善內部控制體系建設,提高財務風險管控能力。

6. 加強投資者關係工作,提高公司透明度及關注度

公司將通過拓展多種渠道、採取多種方式加強與投資者的溝通並持續跟進投資者反饋,落實溝通成效,以建立持續穩固的投資者關係。同時公司將嚴格按照上市監管要求,真實、準確、完整、及時地披露公司信息,確保投資者準確了解公司的經營環境和經營成果,正確判斷公司的發展強力和市場價值,增強市場信心,提升公司在資本市場中的形象。

資料來源: 華能新能源 (00958) 全年業績公告
集團主席 曹培璽 發行股本(股) 2,912M
票面值 人民幣 1 市價總值 (港元) 7,716M
 
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