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| 公司簡介 |
主營業務為(1)環保及節能解決方案以及(2)可再生能源設備製造及服務。
業務回顧 - 截至2012年12月31日止年度
2012年，本集團收入約為人民幣21,776.5百萬元，與2011年的約人民幣18,707.0百萬元相比，約增長人民幣3,069.5百萬元或16.4%，收入增長的主要原因是風電產品及服務、環保業務的增長。與2011年相比，該等風電產品及服務與環保業務的收入分別增長約為人民幣1,951.3百萬元、人民幣1,592.8百萬元，增長率分別約為21.2%、37.4%。風電產品及服務業務產生的收入增長主要歸功於本集團在該業務領域爭取發展壯大的不懈努力。環保業務產生的收入增長主要受益於中國政府在2011年年底及2012年頒佈的支持政策以及本集團在該領域的領導地位。太陽能產品及服務業務所產生收入的減少額抵銷了上述部分收入增長額。太陽能產品及服務業務產生的收入減少是因為本集團分別於2011年6月和2011年8月出售了國電晶德太陽能科技（宜興）有限公司（「晶德」）和國電寧夏太陽能有限公司（「寧夏太陽能」）（均主要從事太陽能產品的製造和銷售）且這兩家公司的業績未併入到本集團2012年度業績之內。
業務展望 - 截至2012年12月31日止年度
中國政府在2012年出台了一系列法規和措施，為環保和節能產業及可再生能源產業提出了全國性的參數指標、標準和目標。其監管環境的變化關係著本集團核心產業的經營。鑒於近期頻發的環境污染事故以及能源可持續發展的問題，中國政府將於2013年繼續致力改善能源結構，加強環保力度。2013伊始，中國官員講話以及新頒佈的相關政策即可見端倪。2013年1月1日，國務院發佈《能源發展「十二五」規劃》，為中國「十二五」期間的能源發展提供了總體藍圖和行動綱領。規劃預期「十二五」期間中國風電年均增長將達到26.4%，太陽能發電年均增長將達到89.5%。另，在2013年2月19日的演講中，中華人民共和國環保部部長周生賢先生強調減少空氣污染的重要性。根據其發表的演講，將對六大重污染行業（包括火電、鋼鐵、石化、水泥、有色材料類和化工行業）的新建項目以及位於19個省份確定的重點控制區的火電、鋼鐵、石化等行業的現有項目實施更嚴格的排放限值。因此，在全球經濟探求復蘇之路的大環境下，本集團預期中國政府有力的環境監管會為我們2013年的發展帶來巨大的市場契機。本集團致力於支持中國政府大力發展可再生能源，以及在能源相關的環境保護和資源節約方面的戰略舉措，計劃把握住中國政府監管政策變化帶來的巨大市場契機，以科技創新為支.，以管理提升為載體，以提高產品、服務競爭力和擴大市場佔有率為重點，著力提升公司的創新驅動力、科技引領力、品牌競爭力和文化凝聚力，實現公司健康持續發展。
借助於中國政府的有力政策，為增強企業的核心競爭力，本集團將於2013年重點開展以下工作：
繼續致力於技術創新，培育發展新增長點
本集團堅信技術進步是核心競爭力之所在。為在2013年提高這一競爭力，本集團計劃繼續努力突破已被確認的重點研究與開發領域及核心科技，加快國家級重點實驗室建設，分配充足的資金和其他資源進行科技研究和開發，並加強對產品的創新。此外，本集團計劃加快推進低階煤綜合利用、.氣餘熱深度利用、大容量海上風力發電、微網、風電場儲能、分佈式能源、海水淡化、二氧化碳捕捉和PM2.5細顆粒物捕集等技術創新，完成聚光砷化鎵電池技術產業化示範和褐煤提質方面的科技研究與開發。同時，本集團計劃著重培育電站總承包業務和信息控制與電力電子業務，將市場拓展到非電領域，以培育能夠帶動本集團快速發展的新增長點。
整合優化，推動產業轉型升級
為提高各個環節和產品種類間的協同作用，進一步提高競爭力，本集團預期會整合優化企業的核心業務。本集團計劃保持並提高公司現有品牌的市場認知度，並生產新品種以擴大產品和服務的範圍，把環保節能作為優先發展業務，積極尋找市場契機通過併購脫硫脫硝特許經營、水務等優質資產推進資產重組。在穩定提高傳統業務的基礎上，本集團將著力推動產業升級。環保和節能方面，本集團計劃大力推行脫硫脫硝特許經營加快實現合同能源管理業務產業化發展，推動新型鍋爐綜合節能改造技術的運用，比如餘熱回收和低氮燃燒技術。可再生能源相關產業方面，本集團計劃更進一步提高產品與服務質量，提供風能產品及其服務的「一站式」經營模式，同時計劃擴大太陽能EPC總承包業務的規模。
開發創新模式，加快實施「走出去」戰略
借力於國內市場領先優勢，本公司計劃加快創造國際市場機遇。本集團計劃通過延伸服務鏈的上下游，加快發展「一站式」經營模式，以達到一項工程的服務範圍涵蓋從規劃、立項、EPC總承包到運維的整個過程。本集團計劃利用新經營模式來推動國際貿易合作、新能源電站投資，實現「走出去」這一戰略，協同公司各產業共同開發國內、國際兩個市場。本集團也計劃完善海外渠道，加快海外銷售網點布局，推進已有的美國、加拿大、泰國等海外分支機構的實體化運作並有選擇性地發展新設代表處，並實現全集團內共享海外銷售渠道。
強化管理，提升企業的盈利能力
本集團計劃全面提升管理效率，改變管理方式，以期提升企業的盈利能力，同時通過實施加強成本管理和預算管理等措施，強化企業的資金集中管理，提高資金使用效率。本集團也計劃強化產業鏈成本控制，在物資採購、工程招投標、資金管理等方面搭建集中管理平台以加強對物流鏈、採購鏈、工藝鏈和設計鏈的成本控制。
資料來源: 國電科技環保 (01296) 全年業績公告
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| 集團主席 |
陳飛虎 |
發行股本(股) |
1,310M |
| 票面值 |
人民幣 1 |
市價總值 (港元) |
2,109M |
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